ملخص دورة ادارة وبناء فرق العمل

تحية طيبة لأحبتنا الكرام في كل مكان وبعد ..

يسرنا أن نقدم لكم تلخيص لأهم محاور دورة ادارة و بناء فرق صلاح للمدرب صلاح الأشقر ..

العمل بروح الفريق سر من أسرار نجاح المنظمات
غياب الرضى الوظيفي تذمر الموظفين وبالتالي مخرجات العمل ضعيفه
في العمل نتعرض للعقبات وقد لا نستطيع تغلبها لوحدنا لذلك علينا أن نتكامل مع بقية فريق العمل للتغلب على هذه العقبات
النجاح الأفضل اذا كان الشخص ضمن فريق عمل

مفهوم فريق العمل : مجموعة من الأفراد يعملون سويا بقصد الوصول إلى أهداف محدده ضمن مجال عمل محدد.
جماعة مندمجة ملتزمة قادرة على أداء مهام معينة وتحقيق أهداف محددة من خلال أنشطة متعاونة متفاعلة.

أهم ما يميز فرق العمل :
مجموعة افراد - مهارات مختلفة متكاملة - هدف مشترك

الفرق بين فرق العمل والمجموعات : 
هو غياب الهدف المشترك
المجموعة : مجرد تجمع لعدد من الأشخاص لكل واحد منهم أولوياته الحد الأدنى للفريق أو المجموعة 2
بعض الفرق لابد أن يكون فردي فنحتاج أحيانا إلى تصويت لكي يكون لدي كفة راجحة في التصويت
ما يميز فريق العمل عن المجموعات : 
أهمية وجود المهارات لدى الفريق نظرا لأنه مكلف بأداء عمل متكامل يتطلب توافر هذه المجموعة من المهارات المختلفة والمتنوعة .

فوائد فرق العمل :

-         خلق بيئة عالية التحفيز ومناخ مناسب للعمل

-         الاحساس المشترك بالمسؤولية

-          تقليل الاعتماد على الوصف الوظيفي

-         استجابة اسرع للتغيرات التكنولوجيه

-         تفويض فعال للمهام المطلوبة
(الصلاحيات تفوض لكن المسؤوليات لا تفوض)

-         التزام تام بالأهداف

-          تحسين مستوى ونوعية القرارات

-          زيادة فعالية الاتصالات بين الأعضاء

-          تحسين مستوى مهارات الأعضاء

-          زيادة في مرونة الأداء

هل كثرة الأيدي تخفف عبء العمل؟
لا قد يكون زيادة بدون فائدة 
انتاجية خمسة من العاملين معا تقل عن انتاجية خمسة منهم يعملون منفردين
البعض يتكاسل اعتمادا على الآخرين
وهؤلاء الذين يرغبون في الحصول على ما يطلق عليه الركوب المجاني أو ظاهرة التكاسل. 

القاعة الصوتية العامة لاكاديمية شبابيات للتدريب والتطوير| Online 

http://m.s.shbabait.net

للاستفسار:

 shbabait-academy@hotmail.comايميل الاكاديمية